电子商务与企业流程重组 EMBA论文 | 免费论文 |
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,组织管理层次可以减少,有些工作可以取消等。
信息技术是企业流程重组的推动力。正是信息技术的发展与应用,使企业能够打破陈旧的制度,创建全新的过程模式,使远大的目标得以实现。企业流程与企业的运行方式、组织的协调合作、人的组织管理、新技术的应用与融合等紧密相关,因而,企业流程的重组不仅仅涉及到技术,也涉及人文因素,包括观念的重组、流程的重组和组织的重组,以新型企业文化代替老的企业文化,以新的企业流程代替原有的企业流程,以扁平化的企业组织代替金字塔型的企业组织。其中,信息技术的应用是企业流程重组的核心,信息技术既是企业流程重组的出发点,也是企业流程重组的最终目标的体现者。
参考文献:[1]朴顺玉,陈禹.管理信息系统[m].北京:中国人民大学出版社,1995.[2]甘仞初.信息系统开发[m].北京:经济科学出版社,1996.[3]方美琪.电子商务概论[m].北京:清华大学出版社,1999.[4]薛华成,汪授泓.管理信息系统[m].北京:清华大学出版社,1988.[5]邝孔武.企业过程重组与管理信息化[n].科技日报,1997-10-25.[6]李琪.中国电子商务[m].成都:西南财经大学出版社,1997.
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