中国饲料市场分析与营销创新经济论文

争，迫使企业各个部门协同作战，而且，要求企业营销组织机构也要适应市场的挑战。据我调查了解：某饲料集团设立隶属财务部的销售内务管理一职，就便于对企业销售过程中结算的处理和监控，企业财务介入到销售管理中对资金的安全、成本的下降，发挥财务在企业管理中的核心作用都较为有利。这一方式体现了企业管理的财务为中心的成本管理思想。

综上所述，面对目前竞争激烈而又相对疲软的饲料市场，营销创新尤为重要。而营销创新又要以企业变化建设为先导，要注意对市场的引导和长远利益，杜绝不正当竞争，视竞争对手为合作伙伴，在竞争中共同成长。

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